激活“一池春水” 厚植“人才沃土”——大通新材举行技师晋升考评及轮岗述职报告会

发布时间 2024-07-04|
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在炎炎夏日中,72日下午,大通新材在公司会议室隆重举行了技师晋升考评及轮岗述职报告会,旨在搭建人才发展“快车道”,激活人才建设“一池春水”,培育企业发展“后继人才”。公司中高层管理人员共30余人参加了此次会议。

 

技师竞聘:搭桥梁、竖阶梯

会议首先进行了技师晋升考评,经过前期的部门自主申报与严格的资历审核,来自品管部的姚娟、设备部的胡学端以及生产车间的元时荣三位优秀员工,成为本次拟晋升技师的候选人。平日里,他们扎根一线,在各自的岗位上默默耕耘,以精湛的技能为企业发展添砖加瓦。此刻,面对职业生涯的一次重要跃迁,尽管初登讲台时略显紧张,但他们迅速调整状态,从职责履行、业绩成就到未来规划,进行了全面的汇报,并接受了部门经理及分管副总的深入提问。这不仅是一场个人能力的展示,也寄托了公司对他们未来职业发展的期望。技能型人才是制造业企业发展的基石,公司致力于构建多元化的人才培养体系,为每一位“有志之士”搭桥梁、竖阶梯。

 

岗位轮换:勇于行、破万难

随后,会议转入轮岗述职环节。为培养复合型管理人才,公司实施了轮岗制度,让管理人才在多岗位实践中磨砺成长。经过近半年的轮岗历练,技术领航者李加兴、品质守护者朱建达、分厂掌舵人肖宇与林丹,以及从设备维护领域脱颖而出、新晋一线车间主任的连吉才,纷纷登台亮相,他们围绕轮岗期间的工作成果、管理经验、挑战应对及未来规划进行了全面的汇报。面对同事与领导关于扁线项目创新、质量控制优化、人力成本效率等问题的犀利提问,他们思路清晰、应答如流,充分展现了轮岗带来的全新视角与综合能力提升,赢得了阵阵掌声。

 

 

双向培养:拥抱变化,扩大优势

 

会议尾声,总经理陈曦发表了鼓舞人心的总结性讲话。陈总强调,大通新材的核心竞争力在于技术和人才,而持续的人才培养则是保持并扩大这一优势的关键。公司致力于激活人才发展的“源头活水”,为每一位员工畅通发展空间。陈总明确提出了管理、专业技术与操作技能三大晋升通道,为员工明目标定方向,加强人才队伍培养。他强调,变化是永恒的主题,只有不断适应变化、勇于挑战自我,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。今年以来的组织架构与人事调整,正是公司顺应市场变化、增强竞争力的重要举措。他呼吁全体骨干员工树立改变意识,要勇于拥抱变化,以绩效改善为己任,岗位增值为目标,不断突破自我,以高标准严要求推动部门与企业共同进步。

人才培养与团队建设是公司一项非常重要的工作,无论是管理精英、技术先锋还是技能巧匠,皆是推动大通前行的宝贵财富。未来,大通新材将继续秉承“人才强企”的发展理念,持续优化人才培育机制,拓宽人才发展路径,为公司的长远发展奠定坚实的人才基础。

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