10月末,刚经过高温酷暑的考验,福州本土疫情再次来势汹汹,新增病例接连攀升,更大的考验又摆在了全体大通新材人面前,所有人心中那根还没来得及放松的弦再一次绷紧!
10月23日,福州疫情突发,抗“疫”保产号角一触即发,大通新材迅速响应,科学决策,第一时间启动疫情防控应急预案,召开抗疫情保生产会议,分析研判当前疫情防控、生产经营形势。为保障疫情期间生产经营稳定,订单准时交付,公司备足生产原材料,全面进入“封闭生产”状态,火速集结200多位干部职工,24小时驻厂,顶压前行,扛起“稳生产保交付”大旗。
随着疫情的发展,一些员工陆续被封控在家,部分非生产岗位人手不足,大通新材上下积极应对,拉满弓、铆足劲、当先锋,确保订单准时交付,各项工作有条不紊。在驻厂的17天,408个小时里,公司总经理陈曦、常务副总经理沈明勋、副总经理郑颖、董秘林晖、总经理助理刘春带头驻厂,中层骨干冲锋在前线,带领各部门有生力量积极投入抗“疫”保产的战斗中。驻厂员工争先恐后,迸发出高昂的工作热情。
走进生产车间,机器轰鸣声不绝于耳,工人们正有条不紊地开展工作,现场依旧一派繁忙景象。生产部经理朱建达,始终坚守在生产一线,及时掌握各车间安全生产情况。以肖宇、叶直辉等为代表的各车间主任,第一时间协调安排驻厂人员,保证以有限的人员实现效能最大化,确保疫情期间生产顺利进行,产品质量可控。面对繁忙而紧张的生产任务,工会主席、物流部经理张钽身兼数职,精准快速排产,有效提高产能利用率。同时,带领部门员工加快产品包装、转运,降低库存周转天数,提升订单准时交付率。抗疫保产,既离不开生产一线员工的拼搏战斗,也少不了各职能部门的坚守付出。“越是特殊时期,越要狠抓质量。”面对疫情压力,质检环节更不能放松,品管部经理李加兴带领部门检验人员,每天要完成数十项检验任务,他们认真严谨,为公司把好产品出厂前的最后一道质量关。疫情形势严峻,但技改进度不能停滞。设备部经理王嘉兴带领员工紧锣密鼓的安装调试新设备,快速拆卸旧设备,为后续关键产品产能扩大提供坚实保障。财务部经理王鹏飞在做好本职工作的同时,努力配合协助其他部门,积极为抗疫保产贡献力量。此外,众多坚守者中不乏青年干部职工的身影,郑良举、林明章、曾金福、林存杰等一大批员工主动驻厂,保障生产。此次疫情发生以来,睡袋、行军床遍布公司,这些便成为“逆行者们”夜间的临时休息地,他们是企业的“坚强后盾”,是企业永续发展的生力军。
自疫情发生以来,严格落实登记、查码、测温,总经办主任陈光明主动对接园区,安排核酸“送检上门”,公司员工韩燕忠和防疫医务人员一道担当志愿者“大白”,共同守护厂区安全。为全力做好闭环生产期间驻厂员工的生活保障,陈光明主任带领部门员工迅速安排临时床位和住宿场所,敦促食堂增加食材采购品种和数量,为驻守一线的“逆行者们”提供有力保障。同时,为有效疏导驻厂员工情绪和压力,公司开展了嘘寒问暖、送水果等关怀行动,让驻厂员工切实感受到家一般的温暖。
云开“疫”散终有时。11月13日,福州宣布初步实现社会面动态清零,疫情渐趋平稳。经过全体员工的共同努力,公司基本实现了抗疫生产双战双赢,并得到了政府领导的充分肯定。但防疫不放松,冲刺年底“抢市场、保交付、稳增长”的号角已然吹响,又一项艰巨的任务与挑战摆在了全体大通新材人的面前,随着工人陆续回归岗位,火力全开,大通新材按下生产“加速键”,争分夺秒促生产,千方百计抢订单,全力冲刺年底收官战。