为提高企业管理水平，满足企业发展需要，全面提升员工能力素养，培养企业后备力量。6月17日，大通新材2022年内部培训正式开讲，首期培训特别邀请总经理陈曦为大家授课，公司高管、各级骨干及新进员工共计60余人参加了此次培训。

陈总以“漆包线企业经营要点与企业未来发展方向”为主题进行了精彩授课，就行业基本情况、行业竞争、经营中的关键点、企业未来发展方向与管理者的素质等方面作了深入浅出地讲解。陈总深情回顾公司的发展历程，复盘企业发展每个关键节点的得失，特别着重介绍企业在技术、产品研发、提高自身质量问题等方面的工作，让受训者感受到公司不同时期拳头产品开发的时代背景、市场反响和技术积淀，同时对企业未来发展指明了方向。授课过程中，陈总还邀请各领域专家骨干为大家逐一解答。最后，陈总就如何做一名优秀的管理者和称职的员工进行形象讲述并提出期望和要求。培训现场，大家全情投入，反响热烈。

功以才成，业由才广。疫情反复之下，经济停滞，企业生产经营面临重重考验，内部培训作为大通新材本年度人力资源管理主要工作任务之一。此次组建内部讲师团队，旨在充分发挥自身优势，加强人才培养，苦练内功，以适应激烈的市场竞争，匹配企业高速发展需求。经前期精心策划、人才甄选，首批邀请8位内部讲师进行授课，均由中层以上管理者、技术业务骨干兼任。下一步，公司将深入推进内训工作规范化、常态化，围绕精益生产、前沿趋势、班组管理等方面继续完善内训课程，优化内训资源，发挥骨干在人才培养中的作用，以此推动员工综合素质进一步提升，为公司高质量发展注入“人才活水”。