

为增强公司管理人员的用工风险意识和防范能力,提升人力资源管理水平,为企业跨越式发展保驾护航。10月27日,大通(福建)新材料股份有限公司邀请福建知信衡律师事务所的律师为大通新材全体科级以上干部开展一线主管管理技能提升培训会。
△培训会现场
培训讲师从入职、在职、离职三个环节出发,围绕人员管理、用工风险、人岗匹配、沟通技巧等内容,就如何提升一线主管管理技能做了全面讲解,并通过真实的诉讼案例分析,帮助参训人员更加系统理解人力资源管理的合规性与逻辑性,为实现管理技能的提升,提高履职担当能力,提供了多维度的方向。
△培训讲师现场讲解
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